PLAN DE NEGOCIO

“ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar”

                                                                                               Séneca

Un plan de negocios es una herramienta que permite realizar un proceso de planeación que ayude a seleccionar el camino adecuado para el logro de objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretar ideas; es una forma de poner las ideas por escrito, en blanco y negro, de manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria.

¿Por qué hacer un plan de negocio? 

No basta con saber qué producto o servicio queremos crear, necesitamos un PLAN que nos obligue a PENSAR, INVESTIGAR y TRABAJAR de forma ESTRATÉGICA el negocio

¿Para qué sirve un Plan de negocio?

Ayuda a clarificar y enfocar OBJETIVOS, evaluar RENTABILIDAD, conocer el MERCADO OBJETIVO,

evaluar RIEGOS, disminuir niveles de INCERTIDUMBRE, dar forma a la IDEA DE NEGOCIO, dar una PRIMERA IMPRESIÓN, sirve como herramienta para obtener FINANCIAMIENTO.

Dependiendo de la etapa en que se encuentre la empresa dentro de su CICLO DE VIDA, el Plan de Negocio puede tener diferentes objetivos

Ciclo	Nombre del Plan	Objetivo de la empresa	Variable clave
Inicio	De lanzamiento	Entrar al mercado	Participación en el mercado
	Formar una nueva empresa	Atraer una Pyme o corporación	Retorno de la inversión de la Pyme o corporación
Crecimiento	De monitoreo	Mayor participación en mercado y rentabilidad	Participación en el mercado, Productividad
	Para comprar vender acciones	Valorar la empresa	Valor actual neto y valor de la marca
Madurez	De monitoreo	Chequeo de mercado	Participación en el mercado Productividad
	Para comprar vender acciones	Valorar la empresa	Valor actual neto y valor de la marca
Declinación	Para vender acciones	Valorar la empresa	Valor actual neto y valor de la marca

En síntesis

• Es una carta de presentación ante posibles fuentes de financiamiento.

•Minimiza la incertidumbre natural en un proyecto y, por ende reduce el riesgo y la probabilidad de errores.

•Permite obtener la información necesaria que garantice una toma de decisiones ágil, correcta y fundamentada.

•Facilita la determinación de la factibilidad mercadológica, técnica y económica del proyecto.

Por otra parte, el plan de negocios es una gran ayuda como elemento de medición, pues sirve de base para comparar los resultados reales y, si es necesario, tomar las medidas correctivas.